
反馈使用 · 分项说明
概念说明
反馈使用要区分意见描述的是结果、做法还是标准:结果不对可能来自做法,做法改了也可能仍不符合标准。五一大赛 爆料。先定位它说的是哪一层,再决定改哪一处,才能避免把一句评价直接当成修改指令。
判断方法
先把反馈复述成一句具体可检验的改动,并请对方确认是否理解一致;不一致就先澄清。确认后只改这句话对应的位置,保留改前稿,用原任务重放,观察目标点是否变化、其他部分是否保持。复述落不到具体位置的反馈,暂不执行。
适用边界
反馈在任务截止后才到、或改动无法在剩余时间内复核时,只能留作下一轮参考,不能倒改已交付结果。若反馈只给好坏评价、无法复现所指问题,不能当作原因诊断。多条意见互相冲突且无法验证时,应停在待确认,不按语气强弱或数量多少做取舍。



读者评论
有个疑问,复盘要不要固定时间,还是想起来就做
以前总想一口气学完,现在知道分段更靠谱
年轻时候不懂这些,全靠死记硬背,现在算是补课了
我一直以为多花时间就行,原来安排方式也有讲究
感觉最难的是坚持,方法倒是一直不缺